Organisationsentwicklung (OE)

In der Organisationsentwicklung (oft auch Organisationsberatung genannt) werden Teilsysteme einer Organisation angesprochen.

Ziele der Beratung sind die Verbesserung der Kommunikation, der Kooperation und der Organisationsfähigkeit. Gleichzeitig werden die internen Vernetzungen der Teilsysteme untereinander beleuchtet.

In der OE werden die verschiedenen Aufgaben, Kompetenzen und Interessen akribisch untersucht. Indem neue Verständigungswege aufgezeigt und fassbar gemacht werden, steigert sich die Konfliktfähigkeit.

Als Organisationsberaterin arbeite ich mit Instrumenten der Supervision und der Teamentwicklung. Um den Prozess des sozialen, strukturellen und kulturellen Wandels voranzutreiben, versuche ich, organisationseigene Kräfte zu mobilisieren und zu bündeln.

Ziele der Organisationsentwicklung ist es, die Arbeitsfähigkeit eines Systems zu erhalten und möglichst zu fördern. Damit ein solcher OE-Prozess erfolgreich ist, müssen alle Organisationsmitglieder daran interessiert sein, dass das System am Ende besser funktioniert.